Il metodo di lavoro

1. Colloquio iniziale

Ascolto i tuoi obiettivi, le scadenze e l'assetto della tua impresa. Al termine ti dico se e come posso esserti utile.

2. Diagnosi dei dati

Esamino bilanci, contabilità e gestionale per capire quali informazioni esistono, con quale qualità e con quale ritardo arrivano.

3. Proposta

Definisco perimetro, strumenti, calendario e compenso in un documento scritto.

4. Costruzione

Realizzo il modello analitico, il budget e il report direzionale insieme alle persone che li useranno.

5. Affiancamento

Seguo le prime chiusure mensili e le prime analisi degli scostamenti, fino a quando il sistema funziona con le risorse interne.

6. Revisione periodica

Con cadenza concordata verifico indicatori e previsioni e aggiorno gli strumenti al mutare della tua impresa.